CARTOGRAPHIE DES ACTEURS

Acteurs du Territoire

Identification et analyse des ~16 acteurs-clés intervenant sur le territoire de La Narse de Nouvialle

Introduction

Le territoire de La Narse de Nouvialle est animé par un système d'acteurs diversifiés qui interviennent à différentes échelles (locale, intercommunale, départementale, régionale) et selon des logiques variées (institutionnelles, économiques, associatives, citoyennes).

Cette cartographie identifie ~16 acteurs-clés dont l'action structure les dynamiques territoriales. Pour chaque acteur sont précisés : son rôle, ses ressources, ses objectifs, son échelle d'action et ses principales interactions avec d'autres acteurs. Un acteur économique majeur (Emerys) est au cœur d'un conflit territorial critique concernant l'exploitation de diatomite.

Typologie des acteurs

🏛️ Institutionnels 🌾 Agricoles 🤝 Associatifs 💼 Économiques 🔧 Techniques 👥 Citoyens

Répartition des acteurs par catégorie

Acteurs institutionnels (4)

🏛️

Commune de Nouvialle

Institutionnel

Rôle : Collectivité territoriale de proximité assurant services publics locaux, gestion de l'espace communal, entretien voirie et bâtiments publics.

🎯 Objectifs principaux

  • • Maintenir population et attractivité
  • • Assurer services de base aux habitants
  • • Développer activité économique locale
  • • Préserver cadre de vie et patrimoine

💪 Ressources & moyens

  • • Budget communal limité (faible population)
  • • Pouvoir réglementaire (PLU, arrêtés municipaux)
  • • Propriété foncière communale
  • • Légitimité démocratique locale
🏘️

Communauté de communes Pays de Saint-Flour

Institutionnel

Rôle : EPCI regroupant 22 communes autour de Saint-Flour. Compétences : développement économique, aménagement, tourisme, environnement, eau/assainissement.

🎯 Objectifs principaux

  • • Dynamiser économie intercommunale
  • • Mutualiser services entre communes
  • • Développer offre touristique
  • • Coordonner transitions (écologique, numérique)

💪 Ressources & moyens

  • • Budget intercommunal significatif
  • • Équipe technique (8-10 agents)
  • • Ingénierie territoriale (montage projets)
  • • Capacité à mobiliser fonds européens
🗺️

Département du Cantal

Institutionnel

Rôle : Collectivité départementale intervenant sur solidarités (social, personnes âgées), infrastructures (routes départementales), collèges, développement territorial.

🎯 Objectifs principaux

  • • Lutter contre déprise démographique cantalienne
  • • Maintenir services et solidarités territoriaux
  • • Soutenir agriculture et filières locales
  • • Promouvoir attractivité du département

💪 Ressources & moyens

  • • Budget départemental conséquent
  • • Compétences réglementaires fortes
  • • Leviers financiers (subventions, aides)
  • • Réseaux et partenariats institutionnels
🌋

Parc naturel régional des Volcans d'Auvergne

Institutionnel

Rôle : Structure de gouvernance territoriale pour préservation et valorisation du patrimoine naturel, culturel et paysager du plus grand parc naturel de France.

🎯 Objectifs principaux

  • • Protéger biodiversité et paysages volcaniques
  • • Accompagner agriculture durable de montagne
  • • Promouvoir tourisme nature responsable
  • • Valoriser produits et savoir-faire locaux

💪 Ressources & moyens

  • • Équipe pluridisciplinaire (30+ agents)
  • • Charte du PNR (document cadre)
  • • Marque "Valeurs Parc" pour produits
  • • Financements régionaux et européens

Acteurs agricoles (3)

🐄

Éleveurs bovins (Salers, Aubrac)

Agricole

Rôle : Producteurs principaux du territoire (5-8 exploitations). Élevage extensif sur prairies permanentes pour production de viande et lait (AOP).

🎯 Objectifs

  • • Pérenniser exploitation (transmission)
  • • Maintenir revenus face à volatilité prix
  • • Préserver autonomie fourragère
  • • S'adapter au changement climatique

💪 Ressources

  • • Foncier agricole (prairies, bâtiments)
  • • Savoirs techniques et locaux
  • • PAC et aides MAE/ICHN
  • • Forte identité professionnelle
🌾

Chambre d'Agriculture du Cantal

Agricole

Rôle : Établissement consulaire représentant monde agricole, offrant conseil technique, accompagnement installations, formations, veille réglementaire.

🎯 Objectifs

  • • Accompagner transitions agricoles
  • • Faciliter transmissions d'exploitations
  • • Défendre intérêts de la profession
  • • Promouvoir agriculture cantalienne

💪 Ressources

  • • Conseillers agricoles spécialisés
  • • Expertise technique et réglementaire
  • • Réseaux professionnels et politiques
  • • Données statistiques agricoles
🧀

Coopératives laitières (Cantal, Saint-Nectaire)

Agricole

Rôle : Collecte, transformation et commercialisation du lait en fromages AOP (Cantal, Saint-Nectaire). Structuration de la filière laitière montagnarde.

🎯 Objectifs

  • • Garantir débouchés aux producteurs
  • • Valoriser qualité et typicité AOP
  • • Maintenir prix rémunérateurs
  • • Pérenniser filière laitière locale

💪 Ressources

  • • Outils de collecte et transformation
  • • Marques et labels AOP reconnus
  • • Réseaux commerciaux établis
  • • Poids économique et emplois

Acteurs associatifs (3)

🏡

Association des habitants

Associatif

Rôle : Association de résidents (permanents et secondaires) organisant événements conviviaux, animations locales, entraide de voisinage.

🎯 Objectifs

  • • Renforcer lien social et convivialité
  • • Animer vie locale (fêtes, repas)
  • • Porter voix des habitants auprès élus
  • • Préserver attractivité du hameau

💪 Ressources

  • • Bénévolat et engagement citoyen
  • • Connaissance fine du territoire
  • • Réseaux informels d'entraide
  • • Légitimité d'usagers/habitants
🦋

Association de protection de l'environnement

Associatif

Rôle : Association locale œuvrant pour préservation biodiversité, sensibilisation écologique, inventaires naturalistes (faune/flore).

🎯 Objectifs

  • • Protéger espèces et habitats locaux
  • • Alerter sur menaces environnementales
  • • Éduquer habitants à l'écologie
  • • Promouvoir agriculture respectueuse

💪 Ressources

  • • Expertise naturaliste bénévole
  • • Capacité de mobilisation citoyenne
  • • Relais médiatique (presse locale)
  • • Réseaux environnementaux régionaux
🏛️

Association du patrimoine rural

Associatif

Rôle : Association œuvrant pour sauvegarde et valorisation du patrimoine bâti (architecture basaltique, lauzes), mémoire locale, savoir-faire traditionnels.

🎯 Objectifs

  • • Sauver bâti ancien de la ruine
  • • Transmettre techniques constructives
  • • Faire connaître histoire locale
  • • Développer tourisme culturel

💪 Ressources

  • • Connaissances historiques locales
  • • Réseau d'artisans traditionnels
  • • Subventions patrimoine (Fondations)
  • • Capital symbolique et mémoriel

Acteurs économiques & techniques (4)

🏨

Office de tourisme Saint-Flour

Économique

Rôle : Promotion touristique du territoire, information visiteurs, coordination acteurs touristiques, développement d'offres (randonnée, patrimoine).

🎯 Objectifs

  • • Augmenter fréquentation touristique
  • • Valoriser atouts naturels et culturels
  • • Développer hébergements et activités
  • • Créer retombées économiques locales

💪 Ressources

  • • Équipe d'animation touristique
  • • Outils de communication (site, réseaux)
  • • Financements institutionnels
  • • Partenariats régionaux (CRT Auvergne)
🌳

ONF - Office National des Forêts

Technique

Rôle : Gestion des forêts publiques (communales, domaniales), plans de gestion forestière, ventes de bois, conseil aux propriétaires privés.

🎯 Objectifs

  • • Gérer durablement ressource forestière
  • • Concilier production bois et biodiversité
  • • Adapter forêts au changement climatique
  • • Valoriser bois-énergie local

💪 Ressources

  • • Expertise forestière technique
  • • Mandat de gestion forêts publiques
  • • Moyens matériels (équipements)
  • • Autorité réglementaire forestière
🏗️

SAFER Auvergne

Technique

Rôle : Société d'aménagement foncier intervenant sur marché foncier agricole et rural pour faciliter installations, transmissions, lutte contre spéculation.

🎯 Objectifs

  • • Faciliter installation jeunes agriculteurs
  • • Lutter contre agrandissement excessif
  • • Préserver vocation agricole des terres
  • • Réguler prix foncier

💪 Ressources

  • • Droit de préemption sur ventes agricoles
  • • Expertise foncière et juridique
  • • Capacité financière d'acquisition
  • • Information sur marchés fonciers
⛏️

Emerys (Groupe Imerys)

Industriel

Rôle : Entreprise minière spécialisée dans l'extraction de minéraux industriels. Porteur du projet d'exploitation à ciel ouvert de diatomite sur la Narse de Nouvialle (environ 30 hectares, 15-20 ans d'exploitation prévus). Enjeu critique émergent.

⚠️ Projet controversé

  • Phase : Études préliminaires en cours (2024-2025)
  • Ressource : Diatomite (roche sédimentaire rare, usages industriels)
  • Surface : ~30 ha de zone humide protégée (ZNIEFF type 1)
  • Opposition : Forte mobilisation locale (habitants + collectivités)

🎯 Objectifs entreprise

  • • Exploiter gisement diatomite (estimé à plusieurs millions de tonnes)
  • • Réduire dépendance aux importations (ressource stratégique)
  • • Créer emplois locaux (15-20 emplois directs annoncés)
  • • Rentabilité économique du projet minier

💪 Ressources & pouvoir

  • Groupe Imerys : Leader mondial minéraux industriels (€4 Mds CA)
  • • Expertise technique extraction minière
  • • Capacité financière et juridique importante
  • • Lobbying institutionnel (argument souveraineté nationale)
  • • Acquisition Chemviron (concurrent) finalisée 2024

⚖️ Enjeux & impacts

  • • ❌ Destruction irréversible zone humide rare (tourbière alcaline)
  • • ❌ Perte biodiversité (espèces protégées, habitat naturel unique)
  • • ❌ Impacts paysagers, sonores, pollution (trafic camions)
  • • ❌ Menace sur identité territoriale et attractivité touristique
  • • ✅ Arguments pro : emplois, ressource stratégique, retombées fiscales

📰 Sources : Reporterre (2024), La Montagne (2024), Le Figaro (2024), France 3 Régions (2024), La Relève et La Peste (2024)

Acteurs Citoyens & Habitants (2)

👨‍👩‍👧‍👦

Habitants permanents

Citoyen

Rôle : Résidents à l'année (~400-450 personnes), utilisateurs quotidiens du territoire, électeurs, acteurs de la vie locale, garants de l'identité communautaire.

🎯 Aspirations principales

  • • Maintenir qualité de vie et services
  • • Préserver tranquillité et cadre rural
  • • Accéder à emplois et revenus décents
  • • Transmettre territoire aux générations futures

💪 Ressources

  • • Pouvoir électoral (légitimité démocratique)
  • • Connaissance intime du territoire
  • • Capacité de mobilisation collective
  • • Ancrage et attachement au lieu
🏖️

Résidents secondaires

Citoyen

Rôle : Propriétaires de résidences secondaires (~50-100 personnes en saison), présents vacances et week-ends, investisseurs dans patrimoine bâti, acteurs saisonniers.

🎯 Aspirations principales

  • • Profiter cadre naturel et ressourcement
  • • Préserver caractère authentique du lieu
  • • Maintenir valeur patrimoniale du bâti
  • • Participer occasionnellement à vie locale

💪 Ressources

  • • Capital financier (investissement bâti)
  • • Regard extérieur et réseaux urbains
  • • Contribution fiscale (taxe habitation)
  • • Soutien ponctuel (bénévolat, dons)

Cartographie des interactions

Les acteurs du territoire entretiennent des relations complexes mêlant coopération, complémentarité, concurrence et parfois conflits. Cette matrice synthétise les principales interactions :

Type d'interaction Acteurs concernés Nature
🤝 Coopération forte Commune ↔ Communauté de communes Mutualisation services, projets communs
🤝 Coopération forte Éleveurs ↔ Coopératives laitières Filière économique intégrée
🔗 Complémentarité Chambre Agriculture ↔ SAFER Installation jeunes agriculteurs
🔗 Complémentarité PNR Volcans ↔ Office Tourisme Promotion tourisme nature
⚠️ Tensions possibles Éleveurs ↔ Association environnement Vision agriculture vs. conservation
⚠️ Tensions possibles Habitants permanents ↔ Résidents secondaires Pression foncière, vie locale différente
💬 Dialogue nécessaire Élus locaux ↔ Habitants Participation citoyenne à renforcer
🎯 Synergies à développer Asso patrimoine ↔ Office Tourisme ↔ Éleveurs Agritourisme et valorisation locale

Synthèse et enseignements

Points forts du système d'acteurs

  • Diversité : Large palette d'acteurs couvrant tous les champs (institutionnel, économique, social, environnemental)
  • Enracinement : Plusieurs acteurs fortement ancrés localement (agriculteurs, associations, habitants)
  • Coopérations existantes : Habitude de travail partenarial (commune/EPCI, éleveurs/coopératives)
  • Ressources institutionnelles : Présence d'institutions structurantes (PNR, Département, Chambre Agriculture)

Fragilités et points d'attention

  • Faiblesse démographique : Peu d'habitants, vieillissement, risque d'essoufflement des dynamiques associatives
  • Moyens financiers limités : Commune petite taille avec budget contraint
  • Tensions latentes : Visions différentes agriculture/environnement, permanents/secondaires
  • Participation citoyenne insuffisante : Besoin de mieux associer habitants aux décisions
  • Coordinations à améliorer : Synergies potentielles (tourisme/patrimoine/agriculture) sous-exploitées

Pistes pour renforcer le système d'acteurs

  • 💡 Créer un espace de dialogue régulier réunissant diversité d'acteurs (conseil de développement local)
  • 💡 Développer des projets transversaux fédérateurs (ex : circuit court agriculture-tourisme-patrimoine)
  • 💡 Renforcer participation citoyenne via budgets participatifs, consultations, ateliers thématiques
  • 💡 Faciliter transmission de savoirs entre générations (anciens/nouveaux, agriculteurs/néo-ruraux)
  • 💡 Mobiliser davantage ingénierie territoriale (EPCI, Département) pour montage de projets
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Diagnostic territorial - La Narse de Nouvialle, Cantal

15 acteurs-clés cartographiés • Système d'acteurs territorial • 2025